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瑞丰煤业发挥党组织三个作用助力首季开门红
https://www.gfpj66.com    2012年02月08日 17:22     
瑞丰煤业分公司
发挥党组织三个作用助力首季开门红
 
在实现“首季开门红”的关键阶段,瑞丰煤业分公司紧紧围绕“创新管理”,突出“抓基础、搞特色、出亮点”,发挥党组织三个作用,助力首季开门红。
该公司不断创新改进党建思想政治工作,加快打造11535党建品牌,突出“七岗一台一室”特色,切实将党组织的政治核心作用、支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用转化为实现“首季开门红”推动又好又快发展的强劲动力。
发挥党委政治核心作用,增强企业发展的内生动力。公司党政围绕“稳固总量、提质增收、强化管理、节支降耗”新思路、进一步对“七岗一台”优化升级,着力打造创先争优品牌工程,切实发挥“班子龙头作用”将党委政治核心作用融入中心、进入管理,实现党政工作“同汇报、同安排、同检查、同考核、同奖惩”形成推动公司发展的强大合力。年初,公司党政领导积极推行领导干部分片、连片制度,坚持“领导在一线指导、干部在一线督战、工作在一线落实、问题在一线解决”。在元旦第一天积极同阳泉铁路局就提高发运质量、提高装载效率、提高装载精准度进行交流、探讨,达成共识。先后对发运装载、洗煤质量、发产品带煤考核办法重新修改,实现了月发运38.5列新佳绩,商品煤销售突破16万吨,创近年来发运之最。为建立健全防腐机制,强化对外优质服务窗口形象工程建设,调整和调换了8名重要岗位上人员,使岗位定期轮岗制度得以落实。为进一步严肃纪律,转变作风、提高办事效率,春节上班第一天,公司党委及时下发了“戒酒令”,并以身作则、带头执行,全面提升了党员干部整体素质和形象。
发挥支部战斗堡垒作用,为实现任务目标提供保障。各支部围绕“抓基础、搞特色、出亮点”在服务安全生产、提高经济效益、推进管理创新、创新载体,打造品牌,形成了“一支部一堡垒、一支部一特色”。洗选厂党支部在“首季开门红”中,提出了“四创”竞赛目标,即精煤合格率新高、副产品带煤率最低、设备维修优良、验煤服务水平,形成了一心一意干工作,合力奋战开门红的局面,精煤质量、副产品带煤率保持最好水平;选煤厂党支部围绕发运66万吨中心任务,唱响“保证安全生产,提升工作质量、提高劳动效率”主旋律,在机运组开展了“一保两提”对手赛;在铲车司机中开展“电子计量新技术应用能手”专项赛;在计量、维修、保卫工作中开展“尽职尽责、优质服务”竞赛,推动煤炭发运顺利进展,实现了首季元月发运开门红,创近年来月度发运之最。机运科党支部团结一心在“保发运、保质量、保计量”上出主意、想办法,充分利用铲车计量、轨道衡、及客户计量反馈信息进行对比,实现装载质量、效率双提升;煤炭经营部支部积极在如何发挥党员流动岗上做足文章,抓住春节期间铁路货物运力有利时机,每天安排人员盯采购、盯发运、盯装载提前超额完成发运计划;机关支部围绕“首季开门红”转作风、树形象积极深入生产一线,工作现场,开展为基层破解一项难题,解决一件问题活动,使形象岗、责任岗,服务岗真正融入生产中心、服务生产一线。
发挥党员先锋模范作用,做实现任务目标的践行者。发挥党员的先锋模范作用,做到平常工作看得出来,关键时刻冲得出来、豁得出来,“一名党员一面旗帜”最终体现在岗位上、工作中。在“首季开门红”中,党员们坚守生产一线、发运现场,舍小家、为大家,在平凡的岗位上做出不平凡的业绩。共产党、省劳动模范王树明,共产党员刘俊杰等元旦、春节假期间连始终坚守发运一线,严把装载质量、效率关,创出元月发运新纪录。共产党员许瑞廷等同志,在精煤采购和装车发运中,坚持质量第一、效益优先贯穿始终,身先士卒积极开展进煤前、进煤中、装车中的采样、备查、监督,确保各个环节的质量和数量准确;共产党员洗煤司机焦爱辉精心把好给料关、排料关、供风关、供水关,使精煤指标、矸石带煤、末煤带煤率再创好水平。被公司公认的任劳任怨、无私奉献的先进工作者谷腊月同志,不分昼夜坚持24小时服务生产,认真对大型设备进行保养维护,确保设备保持最佳状态发挥最佳性能,为洗煤生产提供了坚实的基础保障。
党组织的三个作用,助推首季开门红,使元月发运创出了近年来之最,必将为葡京赌场打造千万吨能源强企,实现又好又快发展起到护航作用。 
 
                            (焦志宗  供稿)